公司借鑒海亮集團(tuán)先進(jìn)的生產(chǎn)管理方法, 執(zhí)行5S現(xiàn)場管理制度,堅(jiān)信“現(xiàn)場就是市場”的理念。
現(xiàn)場5S管理對企業(yè)的重要意義可從以下幾個方面來認(rèn)識:
一、工作場所干凈而整潔,員工的工作熱情提高了,忠實(shí)的顧客也會越來越多,企業(yè)的知名度不斷提高很多客戶慕名而來參觀學(xué)習(xí)被客戶稱贊為干凈整潔的企業(yè)、對這樣的企業(yè)有信心,樂于下訂單并口碑相傳。結(jié)果會在業(yè)界擴(kuò)大企業(yè)的聲譽(yù)和銷路而整潔明朗的環(huán)境會使大家希望到這樣的企業(yè)工作便于留住人才。
二、員工能夠具有很強(qiáng)的品質(zhì)意識。按要求工作、按規(guī)定使用盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、做出優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、能減少庫存量。降低設(shè)備的故障發(fā)生率、減少工件的尋找時間和等待時間、結(jié)果降低了工時成本、提高了工作效率縮短了生產(chǎn)周期。
四、人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定了的事項(xiàng)。新員工和其他部門的人在任何部門任何崗位都能立即上崗作業(yè)、有力地推動了標(biāo)準(zhǔn)化工作開展。
五、“人造環(huán)境,環(huán)境育人”。員工通過對整理、整頓、清潔、從上至下、徹底清掃干凈、無衛(wèi)生死角、清掃、素養(yǎng)、潛移默化提升素養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守,使自己成為一個有道德修養(yǎng)的公司人、社會人、整個公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。員工在外面交朋結(jié)友時也自然體現(xiàn)出令人贊嘆的高素質(zhì)、好修養(yǎng)的優(yōu)秀形象。